Precisamos falar sobre a relação CFO 🤝 CHRO
Justificar os investimentos e orçamento do RH não deveria ser tão complicado.
CFO 🤝 CHRO
Um tema pouco explorado no espaço corporativo é como o CHRO (pode demonstrar valor para o CFO e, assim, justificar um aumento no orçamento de RH. Explico mais a seguir.
A rotina de um CHRO é repleta de desafios que exigem uma abordagem estratégica para alinhar as iniciativas de RH com os objetivos financeiros da empresa:
🎯 Alinhamento Estratégico com os Objetivos da Empresa: O CHRO precisa mostrar como as iniciativas de RH estão diretamente ligadas aos objetivos da empresa. Programas de desenvolvimento de talentos, por exemplo, podem ser vinculados ao crescimento, produtividade e satisfação do cliente. Quando o CFO vê que os investimentos em RH apoiam metas de negócios mensuráveis, ele é mais propenso a aprovar um aumento de orçamento.
⚠ Retenção de Talentos e Redução de Custos de Recrutamento: A rotatividade de funcionários é um custo significativo. O CHRO deve apresentar dados sobre a redução da rotatividade e os custos associados ao recrutamento e treinamento de novos funcionários. Mostrar como programas de retenção e desenvolvimento contínuo de talentos podem economizar dinheiro a longo prazo é uma maneira eficaz de convencer o CFO.
📊 Dados e Análises: Utilizar dados e análises é essencial. O CHRO deve apresentar KPIs (Key Performance Indicators) e métricas que demonstrem o impacto positivo das iniciativas de RH. Isso pode incluir tempo de preenchimento de vagas, índices de engajamento dos funcionários, produtividade e outros indicadores que mostram claramente os benefícios tangíveis dos investimentos em RH.
😌 Bem-estar e Produtividade dos Funcionários: Investir no bem-estar dos funcionários pode resultar em maior produtividade e menor absenteísmo. O CHRO pode destacar programas de bem-estar que melhoram a saúde mental e física dos funcionários, mostrando como esses programas se traduzem em benefícios financeiros para a empresa.
💡 Inovação e Adaptação às Mudanças: O RH desempenha um papel vital na construção de uma cultura de inovação e adaptação às mudanças. O CHRO deve demonstrar como os investimentos em programas de desenvolvimento de liderança, treinamento contínuo e outras iniciativas de RH ajudam a empresa a se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e se manter competitiva.
🏆 Cases de Sucesso: Apresentar exemplos concretos de empresas que obtiveram sucesso significativo ao investir em RH pode ser muito persuasivo. O CHRO pode compartilhar cases de sucesso que mostram retornos tangíveis sobre os investimentos em programas de RH, reforçando o argumento para o CFO.
É super importante que o CHRO fale a linguagem do CFO: dados, ROI e alinhamento estratégico. Demonstrar como os investimentos em RH não são apenas um custo, mas uma alavanca essencial para o sucesso e crescimento da empresa, é a chave para conseguir o apoio do CFO.